ул. Комсомола, д.41

— телефон 
+7 (812) 33-55-123

— электронная почта      
info@m-class.biz

— адрес      
Санкт-Петербург,
ул. Комсомола, д.41

ул.Университетская д.22

— телефон 
+7 (843) 238-32-79

— электронная почта      
info@m-class.biz

— адрес      
Казань,
ул.Университетская д.22

— телефон 
+7(383) 335-75-54

— электронная почта      
info@m-class.biz

— адрес      
Новосибирск,
Красный проспект, д.200

— телефон 
+7(495) 363-14-16

— электронная почта      
info@m-class.biz

— адрес      
Москва,
ул.Часовая, д.30

Мерчандайзинг

Стационарный

  • Сотрудник в течении рабочего дня находится в одном магазине
  • Затраты  распределяются между несколькими компаниями
  • Высокий уровень качества мерчандайзинга за счет контроля со стороны магазина
  • Сотрудники не перемещаются между магазинами
  • Мерчандайзинг для высокооборачиваемого товара
  • Повышение качества мерчандайзинга

фото стационарный мерчандайзинг
                       станционарный мерчандайзинг.png

Выделенный

  • Мерчандайзеры работают только по одной компании
  • Увеличивается фокус мерчандайзинга на продукте
  • Повышается лояльность мерчандайзеров к компании
  • Гибкая организация мерчандайзинга, маршрутов (особенно в традиционной рознице)
  • Возможность постановки узконаправленных целей и задач перед мерчандайзерами
  • Возможность расширения функционала мерчандайзеров   
фото выделенный мерчандайзинг
выделенный мерчандайзинг.png

Визитный

  • Экономически более эффективный мерчандайзинг низкооборачиваемого товара
  • Мерчандайзинг преимущественно в магазинах формата дискаунтер и супермаркет
  • Закрепление за мерчандайзером от 2 до 6 магазинов
  • Снижение издержек на выкладку из-за  отсутствия простоя людей в магазинах
  • При таком мерчандайзинге -отсутствие операционных затрат на 
визитный мерчандайзинг
мерчандайзинг

Технический

  • Монтаж / демонтаж торгового оборудования , POS материалов в магазинах
  • Полное логистическое сопровождение (доставка / складское хранение)
  • Аудит и анализ установленного оборудования и POS материалов в торговых точках
  • Обслуживание уже установленного торгового оборудования
  • Команда мерчандайзеров для осуществления выкладки по стандартам заказчика
фото технический мерчандайзинг
технический мерчандайзинг.png

Сезонный

  • Используется для товаров с ярко выраженным сезонным характером
  • Максимальная концентрация внимания на продукте в пиковые месяцы продаж
  • Обеспечение дополнительных мест выкладки товара
  • Полное логистическое сопровождение от момента ввода до оформления вывоза не проданного товара
  • Оптимизация затрат на поиск, наим и ротацию персонала, необходимого для сезонного мерчандайзинга
фото сезонный мерчандайзинг
сезонный мерчандайзинг.png

Мерчандайзеры-консультанты

  • Мерчандайзер и продавец в одном флаконе
  • Привлечение внимание покупателей именно к вашему продукту
  • Гарантированное увеличение продаж в конкретном магазине
  • Повышение лояльности покупателей к вашему товару за счет дополнительного сервиса
  • Постоянный контроль за вашей продукцией во время работы консультанта в торговой точке
картинка мерчандайзеры консультанты
мерчандайзеры-консультанты.png

Представленность в регионах

  • Москва, Санкт-Петербург
  • Новосибирск
  • Казань, Ижевск
  • Воронеж, Липецк
  • Красноярск
  • Самара, Саратов
  • и другие города
агенство Мастер-Класс в регионах России

Мы работаем в сетях

  • Ашан, О`КЕЙ, Лента
  • Карусель, Пятерочка
  • Реал, Метро, Перекресток
  • Атак, НАШ
  • Квартал, Дикси
  • Магнит, Билла
  • и другие сети
агентство Мастер-Класс работает в торговых сетях

Теория мерчандайзинга


   Мерчандайзинг - это эффективный инструмент маркетинговых коммуникаций, который принято относить к разделу активностей, которыми занимается как правило BTL агентство. BTL потому, что контакт продукта с потенциальным покупателем происходит непосредственно в торговом зале, т.е. так называемый прямой контакт в местах продаж. 

  В целом, этот термин и понятие достаточно многогранное и включает в себя гораздо больше значений и элементов, чем принято считать в современном маркетинговом мире. Обычно, если специалиста спросить, что же это такое, то он незамедлительно ответит, что это выкладка товара в торговом зале с целью увеличения продаж. Да, это совершенно верно, но это лишь одна из задач.

  Мы считаем, что комплекс действий направленных на увеличение продаж компании и на стимулирование потребительской активности должен быть направлен в-первую очередь на отслеживание и выстраивание бесперебойных, эффективных товаропроводящих цепочек. Соответственно, мы с вами получаем несколько точек приложения. Давайте перечислим их и в последующем детально разберём по порядку:
- производитель
- дистрибьютор (логистическая компания)
- склад магазина
- торговый зал магазина

   Итак, переходя к детальному описанию мерчандайзинга каждой конкретно взятой точке, хочется понять как именно мы можем влиять на эффективность товаропроводящей цепочки и на продажи соответственно. 
 

Производитель.


  Первое, на что следует обратить внимание компании производителю, или владельцу зарегистрированного торгового знака - это упаковка. В частности её форма, расположение логотипа, изображений и сопроводительных надписей. 

  Чтобы более эффективно использовать работу с упаковкой для увеличения продаж, необходимо надписи и изображения на упаковке с одной стороны сделать вертикально, а с другой стороны горизонтально. Это позволяет приспосабливать продукт под торговое оборудование магазина - где-то выкладка вертикальная, где-то горизонтальная. Конечно данная рекомендация подходит не для всех типов товаров, например для соков, пива, напитков в бутылках, продуктов в банках и т.п. Но если есть возможность, этой рекомендацией стоит воспользоваться, так как это существенно облегчит жизнь покупателям, работникам магазинов и мерчандайзерам, что качественно скажется на производительности труда и на продажах в частности.

  Форма упаковки имеет не менее важное значение, т.к. от этого будет зависеть удобство расположения товара на полке, а также количество товарного запаса в торговом зале. К тому же с продуктом в удобной упаковке всегда приятнее работать как сотрудникам магазинов, так и мерчандайзерам. 

    Второе, это наличие службы, которая способна оперативно реагировать на корректирующие и рекомендованные заказы от мерчандайзеров из магазинов, ведь не редкость, когда поставленный в магазин товар заканчивается гораздо раньше срока новой поставки. Если этого не будет то, все силы и деньги идут прахом.
 

Дистрибьютор (логистическая компания).


  Здесь, также как и с производителем, для качественной работы крайне желательно иметь соответствующую службу по обработке внеплановых заказов 

  Также, дистрибьютору следует позаботиться о постоянном наличии товара на своем складе, иначе теряется смысл в описанной выше службе и при возникновении Out Of Stock в магазине останавливаются продажи, что приводит к явным убыткам и недополучении прибыли. 
 

Склад магазина.


  На этом этапе к процессу присоединяются главные исполнители - мерчандайзеры. Их задача обеспечить наличие такого товарного запаса на складе, чтобы продукция бесперебойно присутствовала на полке магазина и осуществлялись продажи до следующей поставки. Как правило это приходит с опытом, когда ты знаешь средние и максимальные продажи магазина и с помощью рекомендованных заказов всегда можешь скорректировать товарный остаток. 

  Также, что не мало важно, коробки с продукцией на складе следует размещать так, чтобы их легко можно было найти как работнику магазина, так и вашему коллеге, если он придет осуществить выкладку за вас. Часто бывает так, что коробки сложно идентифицировать среди множества других коробок. Тогда приложите максимум усилий для их идентификации - напишите на них маркером, что там внутри или приклейте лист распечатанный на принтере. Кто-то, возможно удивится, но это тоже очень важно и прямым образом влияет на увеличение продаж.
 

Торговый зал магазина.


  Тут все гораздо проще, потому что большинство из нас знает, что мерчандайзинг в торговом зале - это выкладка товара на основных и дополнительных местах продаж в соответствии с планограммами, стандартами и рекомендациями производителя и магазина; обеспечение чистоты в месте размещения продукции; проверка и актуализация ценников; ротация по срокам годность (соблюдение принципа FIFO); размещение POS материалов; установка, проверка и поддержание в исправном техническом состоянии торгового и рекламного оборудования, формирование рекомендованных заказов, ну и конечно заполнение необходимой отчетности.